<span class='title_c'>安利未来30年“安利”健康
3月下旬来到中国，安利全球首席执行官潘睦邻开启了忙碌的行程。在拜会广东省***领导之后，潘睦邻在广州的安利工厂公布了两件大事：斥资6亿元，用于对广州生产基地实施升级改造；建立促进行业间研发合作及成果转化的大健康共享平台。带着这一重磅消息，潘睦邻又马不停蹄飞往北京，现身2023中国发展高层论坛，围绕健康产业提出安利的构想。
潘睦邻的中国行程表，折射出的是安利根植中国市场近30年的经验谈，也呈现了中国经济蓬勃的生机中，安利的信心与承诺。
两件大事
时隔3年多，安利全球首席执行官潘睦邻再次来到了中国，他带着安利公司的最新规划，现身在多个高端会晤现场。
不少人注意到，原先以快消、日化为底色的安利，正日渐强化“大健康”领域的话语权。在3月25日至27日召开的2023中国发展高层论坛上，潘睦邻参加了国家卫健委“促进健康产业高质量发展、助力健康中国建设”闭门圆桌会，在“建设有韧性的医疗卫生服务体系”经济峰会分论坛上发表主题演讲。
潘睦邻在讲话中透露了安利近期的两件大事，也是他这次来华出席的另一个重要场合：安利广州生产基地增资扩产、提质增效项目启动暨安利研发中心及大健康共享平台合作协议签约仪式日前在广州举行。
据悉，斥资6亿元，安利公司将用以对广州生产基地实施升级改造、建立促进行业间研发合作及成果转化的大健康共享平台，以适应安利全球未来30年的产品供应需求。
投资中国市场，为下一个30年做铺垫的安利，进入中国市场也将近30载。公开资料显示，安利广州生产基地是安利设在美国海外的最大生产基地，1995年投入生产运营，共经历了九次增资扩产，现生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品及家居科技产品等500多款产品，产值占到安利全球的45%。
着眼“大健康”，是安利公司在疫情3年间的重要课题，也体现了中国消费市场30年来的一个重要风向。潘睦邻表示，“我第一次来中国是在1993年。过往30年，中国市场和安利中国都在发生了大变化。”
在潘睦邻眼中，消费者正在不断加强对于全面健康或者优质健康观念的追求，既包括健康的饮食、高质量的睡眠，定期的运动，还有令人感到滋养的、友爱的人际关系。他指出，营养保健食品市场，呈现多元化、细分化、个性化的趋势，消费者也越来越不满足于“千人一面”的单一产品，转而寻求针对自身营养健康状况而度身定制的产品。
健康的“轻创业”
把脉中国市场，安利在疫情3年间靠着聚焦健康的生意，实现了自身健康的发展。数字显示，安利中国在在2022年实现了业绩两位数字的增长。
非常时期，安利实施战略转型，将“全面健康推动者”作为企业的全新定位，夯实企业数字化运营能力，加大产品研发与创新，打造富有中国特色的大健康社群，有效应对疫情环境下市场需求和供应链管理的诸多挑战。
自称“中国粉丝”的潘睦邻对健康的表述也颇显“中国”。他如数家珍地谈到《黄帝内经》：人类健康的密码，在于“天人相应”，不止身体健康的单一维度，还应包括良好心理状态和人际关系、人生价值感、人与自然和谐发展的全面健康。
在安利打造的大健康社群中，营销人员正转变为大健康创业者的角色，一起从事“轻创业”。四年前加入安利的王希瑶介绍称，在固化的思维模式中，销售人员总是喜欢向目标客户进行填鸭式推销，但安利的“安利”，重点仅在于“分享生活”。
在王希瑶看来，大健康社群是攻克拖延症和“懒癌”的利器。“大家可参与美食、美妆和健康社群活动，一起学习，彼此督促鼓励。在这个过程中，很多小伙伴会主动了解安利的健康产品，一些健康问题会自然在‘安利’中逐步改善。现代社会，买与卖之间的关系越来越不明显了，安利的很多顾客都是年轻人，学历高，关注健康，消费也很理性。咄咄逼人的推销更没必要，重要的是诚实表达自己的喜欢，并了解对方的切实需要。”
在业内专家看来，安利能够长期保持活力的原因正在于其模式常青。中国商业联合会专家委员会委员、北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳向《消费钛度》表示：“国内有很多企业在探索直销行业，但相当多的企业只看重眼前快速的回报，这种利益思维驱动下，后续动力却不足。安利之所以能够一直稳定增长，在于其销售人员很大程度是产品本身的忠实用户。对产品品质、口碑有认同的前提下，再推荐，能够维持购买的稳定性，使得其在市场能够进一步扩展。”
赖阳指出：“当下，消费者愿意为健康付费的意愿越来越强，不断开发新产品，将科技含量高的产品推向市场，这是安利未来增长的动力。所以它在这方面也在进一步加大投入。”
据安利方面介绍，安利此次与广州开发区达成合作协议，建立研发中心及大健康共享平台，将有利于企业吸引高端人才，进一步夯实创新与研发能力，实现大健康产业的产品升级和技术突破。
长久的事业
在营养健康产品的研发中，安利纽崔莱已经有89年的“资历”。据悉，以传统汉方为基础、道地中草药为基底，通过对植物功能成分的深入研究，开发上市了银杏苁蓉片、甘草姜黄维生素C、灵芝孢子粉、汉本萃饮品系列等产品。
一边是“治未病”的传统中医药哲学，一边是中草药的现代化运用，而安利也在看得更远。
最新的6亿元投资手笔之外，在中国市场，潘睦邻描述了一幅绿色营养的未来图景：面向未来，安利将全面深入本地化战略：***在中国投建自有有机农场，探索智慧有机农业，助力农业科技创新和乡村振兴；提供绿色营养解决方案，携手上下游合作伙伴联手打造低碳绿色的生产体系，发布安利中国的零碳路线图；在以绿色、低碳、健康为特色的产业价值链上，推动大健康产业高质量发展。
长期主义的远见也体现在了公益事业的投入中。据悉，安利公益基金会成立已超过10年，是唯一一家隶属于民政部的跨国企业设立的企业基金会。安利中国总裁余放对《消费钛度》表示：“聚焦教育与健康，安利公益基金会创办的愿景是帮助孩子们拥有一个更加健康的生活环境。”
据余放介绍，基金会成立之后第一个重大项目是“春苗厨房”，本着长期主义的精神和理念，也做了长达十年之久。全国有3500所以上的“春苗厨房”，聚焦在一些贫困地区的寄宿制学校，为当地的孩子们修建厨房，搭建营养方面的标准化体系，让他们能有更全面的营养摄入。
近期基金会新开拓的“健康童乐园”项目，关注乡村儿童营养，致力弥补中国农村地区儿童早期发展差距。余放表示，“一些乡村孩子家庭养育能力不足，养育环境受限，儿童早期发展教育的意识淡薄，儿童早期智力、性格、心理、情绪等方面发展会有些滞后。我们通过进入家庭，在家庭搭建起健康童乐园，为他们早期的智力开发和成长提供一些支持和帮助。”不久前，广东韶关举办了第1万所健康童乐园的启动仪式，安利也将持续扩大其规模，帮助中国的孩子获得更加健康的全面发展的童年。
对于在中国市场的未来，安利掌舵人看向下个30年：“我们的眼中不仅是2030年、2040年，实际上已经在放眼2050年。”潘睦邻称：“中国经济正显示出强劲的韧性和蓬勃的生机。中国有着先进的数字经济基础设施，正在建设现代化的产业体系，我们对中国市场有着长久承诺和坚定信心。”（图片来源：企业供图）
现在大健康产业特别火，想知道安利这个品牌前景怎么样？
我觉得安利未来的发展还是很不错的。现在因为疫情影响到了整个社会，大健康产业已经受到了所有人的关注，国家也会将目光投向大健康产业的发展上。那么安利作为整个保健行业中的前列品牌，它也正在迎合政策的需要，通过技术创新、产品创新、服务创新，不断满足消费者对健康消费和服务的需求。所以就我来看，我还是很看好这个品牌的。
安利”健康行“？
我妹妹每年都会做一次，调节身体的各项指标。估计吃安利的产品会让这种方案发挥到最佳效果吧。如果不是特别肥胖或者健康极度不佳，可以先通过饮食调整及生活方式改变的途径试一下，可以少加些营养品。但保健品短期大量摄入的方法，我个人觉得也未必就对健康长期有利。个人观点，安利粉不要拍我！
安利的创始和发展历程，以及在中国的发展历史是怎样的
安利在中国的销售发展史如下:
一，获颁直销牌照
2006年12月，安利（中国）获批直销经营许可，拿到了直销牌照。这是安利（中国）发展历程中一个重要的新起点。
拿到牌照后，公司用了近一年的时间，按照直销法规要求进行服务网点的铺设，对营运模式进行调整，于2007年9月正式推出“直销+店销+经销”的多元化营销模式，多渠道为消费者提***品和服务。这一模式充分发挥了直销灵活、个性化服务的长处，也利用了店铺等传统渠道在形象、品牌建设方面的优势，走出了一条有中国特色的直销之路。
这样一条中国特色的直销之路，可以说是安利一路摸着石头过河趟出来的。十多年的时间里，从获批以多层次直销经营，到***用“店铺+雇佣推销员”方式的转型经营，再到启动多元化营销模式，安利（中国）5次对营销方式做出重大调整，5次暂停人员加入，走过了一条积极应对、全力适应的创新之旅，展现出积极配合国情、拥抱改变的勇气和扎根中国的决心。
而在安利（中国）不断开拓、不断进取的历程中，有一群人始终和公司风雨相伴、不离不弃，是他们把优质产品和贴心服务带到消费者的身边，是他们与公司一起见证了不断的成长和辉煌。他们，就是广大的安利营销人员。公司的每一次调整变革，正是得到了他们的全情配合与积极支持，才得以成功。他们明大义，识大体，顾全大局，拥抱改变，而他们也在不断的变革中迎来了自身的飞跃与成长。如今，30万活跃营销人员在安利的事业舞台上既成就了自己的人生价值，也成就了安利一个最重要的核心竞争力，为中国商界带来一道独特的风景。
二，市场营销大展拳脚
法规出台后的直销行业开始远离喧嚣、盲目和非理性，企业在品牌、质量和形象方面的争夺成为重点。安利也更加注重产品品质和品牌形象的树立与巩固，同时加快了拳头产品的引进速度，以实现多元化的产品线组合。
2005年11月，从北京开始的一场名为“理想健康之旅”的知名专家巡讲活动迅速席卷了全国九大城市，源起中国并风靡全球数十年的安利纽崔莱旗舰产品倍立健片?引爆一轮健康热潮。随后，玑因14、陶士?男士护肤系列等产品于2006年与中国消费者热情见面；2007年，被人们亲切地称作“精锅”的安利皇后锅进入中国市场，为中国消费者开启了全新的健康“食尚”，公司开业以来规模最大的产品展示活动“安利璀璨星荟”也在广州和上海相继推出；2009年，雅姿又一款旗舰产品“时光面霜”璀璨上市。一系列拳头产品和品牌活动的推出，为营销人员的业务提供了强大助力，也为公司的发展饱续动能。
三，金融危机 逆势飞扬
来势汹汹的金融危机波及中国，众多知名跨国企业开始蜷缩过冬。2008年12月6日，在安利（中国）召开的品牌战略新闻发布会上，却是寒气退位，春意盎然。大家惊喜地看到***台上有一些熟悉的面孔：从奥运赛场上“王者归来”的中国体操队和三位美丽的女性：许戈辉、马艳丽、侯宏澜。在金融危机之际，公司大手笔推出空前豪华的代言人阵容，并宣布继续在中国增资，扩建空气清新机生产线，无疑是对中国经济信心的最有力表达。而德·狄维士总裁2009年3月应邀出席“中国发展高层论坛”时，亦在演讲中明确表达了对中国经济的强烈信心，相信“美好的路就在前方”。
安利的信心也来自于自身业务形态的优势——在经济周期下行时，直销行业相对抗跌，甚至可能逆势成长：当其他事业机会大幅缩减时，会有更多的人转而从事直销；大部分直销产品是可重复消费的刚性生活必需品，消费需求相对稳定；直销特有的个性化服务，也能不断创造新的有效需求。因此，安利深信，无论经济风云如何变化，中国人民追求生活品质的愿望是不会变化的。
2009年春夏，公司将一年一度的海外进修研讨会“转场”至***地区。3月14日，“安利心印宝岛万人行”在上海首航，驶向一海之隔的宝岛台湾。其后的两个月时间里，1.2万名安利营销菁英乘坐豪华邮轮分9个航次畅游台湾。此次两岸间的邮轮首航不仅创下两岸交流史上多个第一，更成为两岸民间交流的一大盛事，在金融危机的背景下尤显炫目。
四，在丰收的喜悦中留一份清醒
2009年对于安利，注定是一个充满欢乐的年份。5月，安利50周年大庆，来自中国的营销领导人共赴总部盛会，密歇根州大急流市成了狂欢之城；9月，纽崔莱75周年庆典在上海举行，源自中国的品牌***荣归故里。任何仪式都是用来诠释价值的，在璀璨的焰火、绚丽的鲜花和热情的掌声中，安利所倡导的爱、责任和回报将每个人心中的梦想激活。
但只有理智常伴，梦想才能照亮现实。此时的安利（中国）并没有一味沉醉在收获的喜悦之中，而是依然保持着一份对事业长远发展的清醒和敏锐。10月9日，德·狄维士总裁专程来华，与公司高层一起在上海拉开了“自律自强在安利”行动的大幕。郑李锦芬董事长指出，专项行动“要实现安利（中国）又好又快、持续稳健的发展目标；重视配合国情、重视和谐团结；严禁削价售货、严禁操纵业绩、严禁弄虚作***。”在公司高层的见证下，全体安利全球政策咨询委员会成员代表广大营销人员在长达10米的“安利营销人员自律宣言”横幅上郑重签下了自己的名字，这一沉甸甸的长卷作为历史的见证和承诺，亦将守护和伴随安利事业永续发展。
2009年，安利（中国）业绩一举突破200亿元人民币，创造了安利全球任何一个单体市场从未达到过的高度。辉煌再一次被创造，历史又一次被超越，而安利（中国）的目标仍在远方。
1995
● 1995年，安利（中国）开业，在广东及福建两省七个城市营运，拉开了在中国耕耘发展的序幕。
● 正式开业前，公司用了三年时间进行工厂建设。图为1992年工厂奠基仪式。
● 首批推出5款产品，深受市场欢迎。
● 开业第一年，安利（中国）即成为业内首家通过ISO9002国际质量认证的日化企业 。
1996
● 安利上海分公司开业，业务拓展至华东地区，公司年销售额达9亿元。
● 4户营销人员首次出席在罗马举行的海外研讨会（与其它市场合办）。
19***
● 7月，安利北京分公司开业，业务拓展至北方地区。
● 8月，安利重庆、成都分公司开业，业务拓展至西南地区。公司年销售额达14亿元。
● 对退货风波的妥善处理，全面彰显了安利诚信经营的形象。
● 雅姿?系列美容化妆品进入中国市场。
● 在曼谷举办首次海外研讨会。
● 积极履行企业社会责任，捐建广东穗安双塘希望小学，迄今在全国捐建或援建的希望小学已达15所。
1998
● 积极应对4月份国家发布的传销禁令，在停业3个月后获批以“店铺+雇佣推销员”的方式重新开业。
● 纽崔莱?系列营养保健食品在中国上市。由于禁令影响，公司当年销售额为3亿元。
1999
● 推出“十项振兴***”，以更好地适应中国国情，带动市场活力。11月，安利创办人理查·狄维士先生的访华之旅，更极大鼓舞了中国市场士气。
● 投资2,100万美元的第二期工厂投入使用。公司年销售额达6亿元。
2000
● 喜迎五周年华诞。
● 美国安利公司董事长史提夫·温安洛先生当选美国商会***，在任期间多次访华。
● 涉足电子商务领域，开通“电脑语音定货服务”，为营销人员展业提供强大支持。
● 投资2,100万美元的第三、四期厂房投入使用。公司年销售额达24亿元。
安利的发展历史?
1959年，年轻的理查·狄维士和杰·温安洛在美国密执安州大急流市的一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂（L.O.C.）成功打开市场。
第一年的营业额就达到了50万美元，这在当时的经济情况下，可以说是个不错的奇迹的。
1995年，安利（中国）正式成立。
经过19年的发展，目前安利（中国）经营区域已遍布全国31个省区，中国也成为了安利全球最大的市场。
2006年12月1日，安利（中国）正式拿到直销牌照，这意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
2018年9月，安利（中国）推出安利微购机制，每月推出一款爆款产品，西班牙原装进口的椰子油引入中国市场，正式推动跨界异业联盟的新态势。
安利营养健康行的主题是什么啊？
主题是“吃动平衡，健康体重”，倡导“慧吃慧动，健康体重”。近年来，反手摸肚脐、“A4”腰、马甲线、人鱼线……近年来，越来越多与“腰”有关的健身热词风靡网络。“腰”是健美身材的焦点，也是观察身体健康的重要指标。
